Gisele Blak Bernat é Mestre em Engenharia Civil de Produção com ênfase em Sistemas de Gestão, Produção e Qualidade pela UFF. Master Certificate in Project Management pela ESI & George Washington University. Membro do PMI Chapter Rio com certificação Project Management Professional (PMP) desde 2002. Programa Internacional de Desarollo Gerencial pela Telefônica Móviles & IEDE, na Espanha. MBA Executivo de Gestão de Negócios pelo IBMEC. Bacharel em Ciências com Dignidade Acadêmica "cum laude" pela UFRJ (Engenheira Civil),

Professora do Programa de Aperfeiçooamento em Gestão de Projetos do COPPEAD, da Pós-Graduação em Gestão e Gerenciamento de Projetos da Escola Politécnica da UFRJ e dos cursos de MBA em Gestão de Projetos e MBA em Gestão de Negócios Imobiliários e da Construção Civil da FGV. Autora de diversos artigos em congressos e coautora do livro Capacitação em Gerenciamento de Projetos pela editora Brasport.

Em 2010, Gisele Blak Bernat foi convidada a integrar a Diretoria Executiva do IPMA Brasil® (International Project Management Association) e realizou trabalho voluntário como Diretora de Marketing da instituição.

Experiência de mais de dez anos em gerenciamento de projetos de grande porte em empresas de Engenharia Civil e de Telecomunicações, tendo participado como Gerente de Projetos da execução do Parque Gráfico do Jornal O Globo pela Odebrecht e do start-up da Intelig Telecom pela Bechtel Método Telecom, bem como projetos de implantação da rede GSM, implantação de plataformas de serviços de valor agregado (Caixa Postal, MMS, GTW VAS) e lançamento de produtos de marketing na Telefónica Celular/Vivo. Atuou também na área de Gestão de Negócios, tendo sido responsável pela Gestão e Desenvolvimento de Produtos e Serviços na Diretoria de Marketing da Vivo.

Atualmente é sócia e Diretora Executiva da G2B Treinamento Executivo & Assessoria Empresarial LTDA., tendo atuado como Consultora e Gerente de Projetos para a migração da infraestrutura de TI e Telecomunicações da Sul América Seguros para sua nova matriz, Consultora de apoio à  Gestão do Projeto Integrado de Gás Peruano junto à  Odebrecht em parceria com a Petrobrás, como Consultora de apoio à  Gestão de Projetos do Programa RENUVA da Universidade Veiga de Almeida, adquirida pela americana Whitney International e, recentemente, como Consultora e Professora de Gestão de Projetos para a fábrica da Purina PetCare (NPPC) do grupo Nestlé.